Począwszy od wyszukiwarki statystyk League of Legends w 2012 roku, przekształciliśmy się w globalną platformę gamingową, która dostarcza inspirujące dane i przyjazne użytkownikowi doświadczenie. Nasz postęp był możliwy dzięki wsparciu i zachęcie naszych użytkowników. Aby odwdzięczyć się użytkownikom za ich pasję, będziemy kontynuować badania i śmiałe wyzwania, aby zapewnić wszystkim graczom, od casualowych po weteranów, ekscytujące i przyjemne środowisko.
League of Legends
Valorant
Teamfight Tactics
PUBG
Overwatch
Duo
OP.GG Esports
Talk
OP.GG for Desktop
OP.GG AppZmierzamy w kierunku większego świata, aby dotrzeć do graczy z ponad 170 krajów

Zapewniamy pracownikom pełną autonomię pracy, gdzie mają swobodę wyboru i tworzenia środowiska pracy najlepiej im odpowiadającego.

Zapewniamy nieograniczony system wsparcia, aby pomóc każdemu pracownikowi osiągnąć osobisty rozwój. Zapewniamy różne świadczenia wspierające pracowników poza pracą, aby mogli skupić się na pracy w przyjemnym środowisku bez zakłóceń ze strony czynników zewnętrznych.

Eliminując niepotrzebne formalności i praktyki, dążymy do elastycznej kultury i zachęcamy do szczerych komunikacji.

Wierzymy w pozytywny wpływ i nieograniczony potencjał gier. Zapewniamy pracownikom możliwość i zasoby do doświadczania szerokiej gamy gier, aby mogli uzyskać wgląd i inspirację.

Zespół OP.GG składa się z zagorzałych graczy. Cieszymy się wszystkimi rodzajami gier na wszystkich platformach. Rozumiemy, czego potrzebują i czego chcą gracze, i tworzymy platformę, na której mogą wyrażać swoją sprawność i doświadczenie w grach.

Dążymy do stworzenia optymalnego interfejsu i doświadczenia użytkownika, aby wartości, które tworzymy, mogły przyczynić się do środowiska gier.

Komunikujemy się z różnymi partnerami branżowymi, takimi jak przedstawiciele esportu, zawodowi gracze i analitycy danych, aby móc zapewnić różnorodne doświadczenia poprzez różne perspektywy.

Nieustannie myślimy o nowych pomysłach i bez końca podejmujemy wyzwania, aby zapewnić graczom najlepsze doświadczenie.
